Sieci telekomunikacyjne

aaaaOglądasz wiadomości znalezione dla hasła: Sieci telekomunikacyjneaaaa

---

Temat: UWAGA NA AMDOCS
Izraelski wywiad penetruje

UWAGA NA AMDOCS

Coraz bardziej otwarcie zaczyna się mówić o zakulisowej roli Izraela w
penetracji najważniejszych instytucji rządowych i strategicznych elementów
gospodarki Stanów Zjednoczonych. Pojawiają się również solidne wskazania na
powiązania osób i organizacji wywiadu izraelskiego z tragicznymi
wydarzeniami 11 września.

Temat "radioaktywny"

Środowisko dziennikarskie jednak z ogromnym dystansem podchodzi do tych
tematów. Nawet stosowany jest termin "temat radioaktywny" na określenie
zagadnień związanych z ciemnymi układami Izraela. "Radioaktywne" są więc
tematy powiązań osób na najwyższych stanowiskach państwowych, a jednocześnie
działających na rzecz rządu izraelskiego. "Radioaktywne" są też koneksje
najbardziej wpływowych ludzi ze sfery bankowości i największych korporacji
amerykańskich z izraelskimi instytucjami rządowymi.

W ostatnich dniach grudnia 2001 r. amerykańska sieć telewizyjna Fox
zaprezentowała trzyodcinkowy program, dokumentujący zakres penetracji
izraelskiej pod przykrywką różnych firm amerykańskich i kanadyjskich.
Program wyemitowano mimo wcześniejszej kampanii i nacisków grup związanych
bezpośrednio z rządem Izraela i jego służb specjalnych, a szczególnie
syjonistycznego ruchu działającego w USA pod patronatem JINSA (Jewish
Institute for National Security - Żydowskiego Instytutu Bezpieczeństwa
Narodowego, będącego mózgiem operacji wywiadowczych w USA), zwącego się
"Komitetem do spraw Rzetelnego Informowania w Ameryce o Wydarzeniach na
Bliskim Wschodzie" ("Committee for Accurate Middle East Reporting in
America" -CAMERA).

W programie jako jeden z ciekawszych przykładów przebiegłości rządu
izraelskiego oraz ignorancji i uległości najwyższych czynników amerykańskich
przedstawiono przypadek firmy Amdocs. Warto rzucić nieco światła na jej
działalność, tym bardziej, że ogarnia ona coraz większe obszary świata.

Firma Amdocs Limited założona została w 1983 roku na brytyjskiej wyspie
Guernsey, daleko od jurysdykcji amerykańskiej. Jest firmą izraelską, w jej
zarządzie zasiadają obywatele tego kraju. W oficjalnych finansowych
przewodnikach Amdocs wymieniany jest wśród wysoce stechnicyzownych
przedsiębiorstw izraelskich, z powiązaniami rządowymi. Podczas prawie
dwudziestoletniej działalności w USA stał się jedną z najbardziej
zaawansowanych technicznie firm usługowych, zatrudniającą dzisiaj prawie 9
tysięcy osób, w tym również emerytowanych pracowników Pentagonu i
Departamentu Obrony USA.

Totalna kontrola

Czym głównie zajmuje się Amdocs? Otóż firma ta stała się potentatem na rynku
amerykańskim, a zleca się jej kompletny tzw. Billing System, czyli
prowadzenie ewidencji wszystkich rozmów telefonicznych sieci lądowej i
satelitarnej, włączając w to sieć telefonów komórkowych.

Gdy wybieramy jakikolwiek numer telefoniczny na terenie USA, bądż dzwonimy z
Ameryki do innych krajów, komputery Amdocs współpracujące ze wszystkimi bez
wyjątku firmami telefonicznymi rejestrują dane dotyczące numeru telefonu
inicjującego połączenie, numeru końcowego, czasu trwania połączenia, itp.,
czyli te wszystkie informacje, które później pojawiają się na naszym
rachunku telefonicznym. Zastanawia, iż Amdocs (oraz siostrzana firma
Comverse Infosys) ma w USA całkowity monopol na taką działalność; że
prowadzi ewidencję 27 telekomunikacyjnych firm amerykańskich, od AT & T
poprzez Bell, Qwest po Verizon i 28 firm europejskich, w tym takich gigantów
jak Deutsche Telecom, Vodafone i Mannesmann. W sumie obsługuje 150
największych firm na świecie.

W sieci

Amdocs nieustannie rozwija swą działalność, kontrolując coraz większe
obszary świata. Niedawno, 6 stycznia br. podpisana została kolejna umowa,
tym razem z firmą Telefonica de Espana, obejmującą 90 proc. rynku
hiszpańskiego. Wcześniej, w zeszłym roku zawarte zostały kontrakty z
japońską NEC Corporation, brytyjską BT Group, argentyńską Telecom Argentina,
duńską Tele Denmark. Tym samym, obsługując wszystkie ważniejsze firmy
telekomunikacyjne na świecie, komputery Amdocs zawierają dane dotyczące
telekomunikacyjnych połączeń obywateli USA i Kanady oraz większości
rozwiniętych krajów europejskich. Nie potrzeba wielkiej wyobraźni, by
uzmysłowić sobie, jak potęźną siłą dysponuje rząd Izraela, mając dostęp do
informacji o niemal wszystkich telefonicznych połączeniach w rozwiniętych
krajach świata.

Amdocs specjalizuje się nie tylko w usługach dla firm telekomunikacyjnych.
Współpracuje, a nawet w niektórych przypadkach {firma Nokia) całkowicie
nadzoruje przepływ informacji wewnątrz korporacji. Stałymi partnerami Amdocs
jest 27 największych firm, w tym IBM, Microsoft, Compaq, Sun, Oracle,
Ericsson i HP. Obecnie zainstalowanych jest na świecie 7.300 systemów firmy
Amdocs, a dane bądź są rejestrowane w komputerach tej firmy, bądź też jej
pracownicy mają bezpośredni do nich dostęp.

Kto następny

Od dawna Amdocs miał również apetyt na najważniejsze instytucje rządowe i
militarne w USA, które posiadają jednak niezależną sieć telefoniczną. W 1997
roku wybuchł skandal, gdy FBI wpadło na trop prowadzenia stałego podsłuchu
linii telefonicznych Białego Domu. W wyniku dochodzenia okazało się, że w
firmie, która przeprowadzała przebudowę sieci telefonicznej Białego Domu,
zatrudnieni byli pracownicy Amdocs. Niestety, tylko kilka gazet ośmie
ośmieliło się umieścić informacje na ten temat. Sprawę szybko zatuszowano,
była bowiem zbyt "radioaktywna".

Obszar penetracji wywiadu izraelskiego poszerza się i zaczyna obejmować
rejony coraz nam bliższe. W grudniu ubiegłego roku pojawiła się informacja o
podpisaniu umowy pomiędzy Amdocs a czeską Czech Telecom. Nie należy wątpić.
iż również polskie sieci telekomunikacyjne staną się obiektem
zainteresowania firmy Amdocs.

Lech Maziakowski, Waszyngton

-----

I zagadka: w jakiej gazecie mógl ukazać sie taki artykuł, a ukazał się 25
stycznia tego roku?

Zobacz resztę odpowiedzi

---

Temat: Netia kupiła Elnet

Netia SA nabyła akcje i wierzytelności spółki Regionalne Sieci
Telekomunikacyjne El-Net SA

Netia SA nabyła akcje i wierzytelności spółki Regionalne Sieci
Telekomunikacyjne El-Net SA, co stanowi kolejny ważny etap procesu
konsolidacji polskiego sektora telekomunikacyjnego.

El-Net jest jednym z największych niezależnych operatorów
telekomunikacyjnych w Polsce, świadczącym usługi dla ponad 61 tysięcy
abonentów, w tym 17 tysięcy klientów biznesowych, na terenie Warszawy i
Bydgoszczy. Pakiet produktów oferowanych przez El-Net obejmuje usługi w
zakresie telefonii stacjonarnej, ISDN, dostępu do Internetu, dzierżawy
łączy i telewizji kablowej. Przewiduje się, że przychody El-Netu za rok
2003 wyniosą około 115 milionów złotych, a zysk EBITDA - około 24
milionów złotych. Około 59% przychodów El-Netu z usług głosowych jest
generowanych przez klientów biznesowych.

Powyższa transakcja jest kolejnym etapem dotychczasowej współpracy Netii
z innymi operatorami niezależnymi. Netia współpracuje już z El-Netem w
oparciu o kilka szczegółowych umów handlowych, jak również o ogólne
trójstronne porozumienie o współpracy, podpisane w 2002 roku przez
Netię, El-Net i Dialog (por. komunikat prasowy z 5.06.2002 r. "Netia,
Dialog i Elektrim Telekomunikacja - porozumienie o współpracy").

Komentując transakcję nabycia Wojciech Mądalski, prezes zarządu Netii,
powiedział: - Zakup El-Netu jest zgodny z naszą strategią podwojenia
przychodów do 2008 roku w oparciu o wysokiej jakości ofertę dla
klientów, wspartą działalnością z zakresu fuzji i przejęć. Po dokonanej
w zeszłym roku transakcji nabycia spółki TDC Internet Polska (obecnie
Świat Internet), dzisiejsza transakcja potwierdza pozycję Netii jako
wiodącego uczestnika procesu konsolidacji rynku telekomunikacyjnego.

Netia z powodzeniem pozyskuje klientów biznesowych i osiąga coraz wyższe
przychody z tytułu świadczenia zaawansowanych rozwiązań
telekomunikacyjnych o wysokiej wartości dodanej. Po transakcji Netia
będzie miała jeszcze lepszą podstawę do konsekwentnego wzrostu
przychodów i zwiększania marż. Oprócz wejścia na nowy dla nas rynek
bydgoski, nabycie El-Netu wzmacnia pozycję Netii wśród klientów
biznesowych w Warszawie.

Zbigniew Łapiński, członek zarządu ds. finansowych, powiedział: - Netia
nabyła 100% kapitału zakładowego El-Netu i wszystkie długoterminowe
zobowiązania wobec spółki-matki Elektrim Telekomunikacja Sp. z o.o. oraz
wobec konsorcjum banków za kwotę 96,5 milionów złotych. Sfinansowaliśmy
transakcję ze środków własnych i włączymy El-Net do skonsolidowanych
sprawozdań finansowych grupy Netia za pierwszy kwartał 2004 roku.
Dzisiejsza transakcja pozwoli na restrukturyzację finansową zadłużenia
El-Netu. Ponadto El-Net złożył wniosek o zamianę swych zobowiązań
koncesyjnych w wysokości około 114 milionów euro na inwestycje w
infrastrukturę telekomunikacyjną. Mamy zamiar przeprowadzić proces
operacyjnej konsolidacji Netii i El-Netu podobnie, jak miało to miejsce
w przypadku niedawno zakończonego procesu integracji Netii i Świat Internet.

Szczegółowe warunki transakcji

W dniu 29 stycznia br. Netia nabyła za pośrednictwem swojej w 100%
zależnej spółki Netia Ventures Sp. z o.o. od Tele-Tech Investment Sp. z
o.o. 3.100.000 (trzy miliony sto tysięcy) zwykłych akcji imiennych
Regionalnych Sieci Telekomunikacyjnych El-Net S.A. o wartości nominalnej
310.000.000 (trzysta dziesięć milionów) złotych, stanowiących 100%
kapitału zakładowego i dających 100% głosów na zgromadzeniu
akcjonariuszy spółki Regionalne Sieci Telekomunikacyjne El-Net S.A.
Ponadto, Netia Ventures kupiła od BRE Bank S.A. wierzytelności
przysługujące w stosunku do El-Net z tytułu pożyczek udzielonych przez
poprzednich akcjonariuszy i podmioty powiązane na kwotę główną w
wysokości 570,0 milionów złotych powiększoną o należne odsetki,
zabezpieczone zastawami rejestrowymi na majątku El-Netu w Warszawie i
wierzytelności przysługujące w stosunku do El-Netu z tytułu bankowego
kredytu konsorcjalnego na kwotę główną w wysokości 160,0 milionów
złotych powiększoną o należne odsetki, zabezpieczonego zastawami
rejestrowymi na majątku El-Netu w Warszawie i w Bydgoszczy.

Cena zapłacona przez Netia Ventures za wszystkie nabyte prawa wyniosła
96,5 milionów złotych, a koszty transakcji stanowią ok. 3% ceny nabycia.
Wartość transakcji nie przekracza 10% wartości kapitałów własnych
Spółki. Netia sfinansowała zakup ze środków własnych. Inwestycja w akcje
El-Netu ma charakter długoterminowy. Ani Spółka ani osoby zarządzające
lub nadzorujące Spółkę nie posiadają powiązań z Tele-Tech, BRE, bądź z
osobami zarządzającymi lub nadzorującymi Tele-Tech i BRE.

Zgodnie z wstępnymi danymi finansowymi na dzień 31 grudnia 2003 roku,
nie poddanymi badaniu przez biegłego rewidenta, całkowite zobowiązania
koncesyjne El-Netu, objęte podobnym procesem restrukturyzacji, jaki miał
miejsce w przypadku Netii, której zobowiązania koncesyjne zostały
umorzone w grudniu 2003 roku, wynoszą około 114 milionów euro
(równowartość 540 milionów złotych według średniego kursu NBP z dnia 28
stycznia 2004 r.). Zobowiązania długoterminowe El-Netu, za wyjątkiem
zobowiązań koncesyjnych oraz zobowiązań wobec Netii wynikających z
nabycia wierzytelności El-Netu przez Netia Ventures, nie przekraczają 3
milionów złotych. Z kolei, zobowiązania bieżące El-Netu (łącznie z
kredytem bankowym o wartości poniżej 1 miliona złotych) pomniejszone o
należności krótkoterminowe i środki pieniężne nie przekraczają kwoty 21
milionów złotych.

Zobacz resztę odpowiedzi

---

Temat: Tanie latanie

"Krzysztof Drewicz" <hun@witch.gdzies.tamwrote in message

| wszelkie akcje typu: proszę o to nowa ulga podatkowa albo proszę oto 4.
| operator - będzie taniej - zyskują na popularności - skończy się tym, że

IIRC to w ostatnich kilku pitach (a więc czymś co ZU obchodzi) ulgi są
zabierane. Społeczeństwo chyba nie jest aż tak krótkowzroczne.


Masz dobre zdanie o społeczeństwie ;-) Z ostatnich dni - w GW bodaj
pokazywali nowe projekty "socjalne" obecnego sejmu i deficyt budżetowy jakie
one spowodują, była tam m.in. ulga podatkowa dla najbiedniejszych. Wydaje mi
się, że społeczeństwo mocno się rozwarstwiło i taka ulga budowlana na +/-
200 tys. dotyczy małej liczby osób, ale zrzucenie paru pkt. proc. z podatku
dla najmniej zarabiających to mnóstwo potencjalnych wyborców.

| którzy krzyczą "dawajcie czwartego!"), albo przetarg zostanie zaskarżony
i
| państwo zapłaci odszkodowanie z naszych podatków

Oraz z podatków telecomów. Efekt prawie zerowy.


fakt.

| btw. gdzieś czytałem, że zwrot kosztów licencji (ogólnie, nie tylko w
PL) ma
| zabrać telekomom do 20 lat ;-)

Zobacz że np wybudowanie biurowca w centrum zwraca się dłużej. A i tak
jacyś developerzy robią że budowlańcy na bezrobocie zbytnie nie
narzekają.


tak, ale rynek nieruchomości to coś innego niż sieci telekomunikacyjne -
produkt developera nie starzeje się "moralnie" tak szybko jak telecom, który
rok-rocznie inwestuje b. dużo w nowe technologie - naprawdę, wiem coś o tym
:-)

| czwarty
| operator ma mieć prawo z nich korzystać, ale nie po cenach właścicieli,
| tylko po ustalonych przez państwo - i gdzie tu wolny rynek?
Tu masz rację. Ale po raz kolejny rysowanie w Polsce iluś tam trójkątów
(i parkietowanie jej powierzchni od nowa) to dla ludzi byłaby jednak
strata klasy "na lewo wieża A, na prawo wieża B".


nie upieram się przy budowaniu nowej infrastruktury (chociaż w centrach
miast by się przydała). chodzi mi o odgórną regulację ceny. Myślę, że
operatorowi opłacało by się sprzedać taki bundle na 100 mln MOU takiemu MVNO
i nie martwić się czy jego klienci to wykorzystają czy nie.

Państwo uznało, a więc przedstawiciele wyborców uznali: lepiej aby
ustalić urzędowe ceny korzystania z infrastruktury niż znów bawić się w
wolną Amerykankę z zasięgiem.


państwo ustaliło maksymalne czynsze skutecznie zaskarżone do NSA

ATSD - kompletnie nie wierzę w teorię, że przedstawiciele wyborców przejmują
się nimi po uzyskaniu swojego stołka

Wiesz czemu w Metrze w Warszawie zasięg był tylko na stacji Centrum
ładne parę lat? Bo się Telecomy nie mogły dogadać w zakresie "jak zrobić
aby na każdej stacji nie było 3 odrębnych instalacji i 3 niezależnych
BTSów".


wiem, podobnie było z repeaterami w InterCity :-)

Chcesz inwestujesz, nie chcesz nie inwestujesz. Co więcej: jeśli taki
Zarząd Telecomu uzna: chłopaki tutaj nam źle, sprzedajemy wszystko i
zwijamy się z kapitałem na rynek używanych samochodów to mają do tego
pełne prawo. Powiesz wtedy że Państwo ich ogranicza bo ma jakieś chore
warunki typu obowiązkowe OC dla kierowców ?


Popatrz jednak ja działał rynek (chociaż niektórzy twierdzą, że to
oligopol) - posiadanie tel. kom. w pewnym stopniu jest kwestią "podstawową"
tak jak np. opieka  zdrowotna czy szkolnictwo, tzn. warto go mieć, żeby
zadzwonić na policję, pogotowie, etc. przydaje się w biznesie, ale tu jego
koszty można przerzucić na klienta, oraz prywatnie - jako narzędzie hmm...
rozrywki w sumie. Korzystanie z tel. w tym pierwszym przypadku jest
obciążone małymi kosztami - wystarczy (obecnie) kupić telefon za 200 PLN i
na 112 możesz wydzwaniać do woli. W pozostałych przypadkach klient dokonuje
kalkulacji biznesowej na zasadzie: rozmowy są drogie - zostaję przy innych
sposobach komunikacji . w efekcie operatorzy zatrzymują się na granicy np.
20% penetracji. Dalej działa rynek - infrastruktura jest w stanie obsłużyć
np. 60% penetracji, więc trzeba obniżyć trochę ceny - wtedy pojawią się nowi
klienci. Kiedy dochodzimy do progu wydajności - inwestujemy dalej, ale ceny
niejako "z musu" utrzymujemy takie jak ostatnio, bo podwyżki spowodowałby
spadek wykorzystania sieci. Ten model powoduje, że inwestycja zwraca się
skokowo i umożliwia rozciągnięte w czasie inwestowanie. A wyobraź sobie
sytuację, kiedy rząd ustala cenę maksymalną, dostępną dla 80% obywateli.
Operator musi wtedy wybudować niejako od razu sieć, która to przeniesie.
Działa w najgorszej sytuacji biznesowej - kupuje za gotówkę/kredyt na długo
przed uruchomieniem biznesu. Reasumując telefonia komórkowa to w dużym
stopniu biznes nastawiony na korzystanie z budżetu "rozrywkowego" klientów,
więc podniesienie cen spowoduje odpływ klientów, bo rozrywkę można
suplementować. Dlatego uważam, że rząd nie ma w tej sprawie nic do gadania.
Bo jeśli uznamy, że ma to niech określi maksymalną cenę biletu do kina,
lunaparku czy nawet burdelu :-)

Zobacz resztę odpowiedzi

---

Temat: Zakładam pierwszy wątek :)
Witam noworocznie:)
znalazłem coś w necie n/temat ZUS , i wklejam:
Ruch oporu podatników
Tygodnik "Wprost", Nr 1122 (30 maja 2004)


Żarłoczności państwa przeciwstawiają się stowarzyszenia obywateli

Polska znajduje się wśród państw ściągających z obywateli największy podatkowy
haracz - wynika z najnowszego rankingu magazynu "Forbes" (na 51 państw
ocenianych pod względem podatkowego liberalizmu Polska zajęła 44. miejsce). -
Od niskich podatków ważniejsze jest wyzwolenie obywateli spod absolutnej władzy
urzędników. Chcemy się przeciwstawić temu groźniejszemu obliczu fiskusa -
mówi "Wprost" Krzysztof Kiciński, dyrektor Wojewódzkiego Szpitala
Specjalistycznego im. Ludwika Rydygiera w Krakowie. Kiciński wraz z Andrzejem
Wysockim, biznesmenem i wiceprzewodniczącym Rady Miasta Krakowa, założył 2
marca Związek Podatników RP. Jak się dowiedzieliśmy, ZP RP może liczyć na
współpracę i dofinansowanie ze strony małopolskich biznesmenów (na przykład
Izby Przemysłowo-Handlowej w Krakowie), możliwe jest też jego połączenie z
innym krakowskim stowarzyszeniem podatników. To przełom!
Ci, których w bezsensowny sposób wciągnęła w swoje tryby biurokratyczna
machina, założyli w Polsce już kilkadziesiąt - zarejestrowanych albo
nieformalnych - organizacji samoobrony. Na ogół działają one lokalnie i są
jeszcze stosunkowo słabe. Tymczasem bezkarności urzędników - niszczących firmy
i ludzi przy opieszałości sądów - obywatele mogą się przeciwstawić tylko razem.
Związek Podatników RP chce nie tylko wspierać biznesmenów w potyczkach z
fiskusem, ale też realizować "plan Kluski" (Romana Kluski, założyciela
Optimusa), czyli doprowadzić do zmiany całego systemu poboru podatków. - Gdyby
w każdym mieście była choć jedna taka organizacja łapiąca drani za rękę... -
marzy Wysocki, prezes ZP RP.

Powstanie rujnowanych
Krzysztof Kiciński pod koniec 2003 r. stanął przed wyborem: kupić niezbędne
leki ratujące życie pacjentom albo zapłacić w ustawowym terminie 445 700 zł
podatku. Kupił leki, a fiskus wytoczył mu sprawę karno-skarbową. Zbulwersowało
to cały Kraków, bo Urząd Skarbowy Kraków Nowa Huta zgodził się wcześniej na
odroczenie terminu płatności podatku i szpital zdążył go uiścić w "doliczonym
czasie". Sąd umorzył sprawę przeciwko Kicińskiemu, ale ten przy wsparciu
Wysockiego postanowił dalej walczyć z bezprawiem urzędników - wraz z innymi
pokrzywdzonymi przez fiskusa. Mimo że ich związek sąd oficjalnie zarejestruje
za tydzień, dwa, akces do niego już zgłosiło ponad 50 firm i osób z Małopolski.
Zarzewia obywatelskiego buntu pojawiły się już trzy, cztery lata temu. Zdzisław
Jarmakowski pod koniec lat 90. przekazał żonie prowadzenie rodzinnych sklepów w
Skoczowie. US w Cieszynie sam dał jej prawo do płacenia podatku w formie tzw.
karty podatkowej, ale potem przypomniał sobie, że kartę podatkową może przyznać
tylko na wniosek podatnika. Zakwestionował więc zapłacone podatki, naliczając
duże kary. Zdesperowana żona Jarmakowskiego próbowała wyskoczyć w urzędzie
przez okno (naczelnik Ewa Kuś powiedziała: "Niech pani skacze"); urzędnicy
powstrzymali ją w ostatniej chwili (i oskarżyli o zniszczenie żaluzji w oknie).
Jarmakowscy wraz z kilkudziesięcioma przedsiębiorcami z okolicy, których
zrujnowała naczelnik Kuś i jej podwładni, w maju 2001 r. założyli
Stowarzyszenie Poszkodowanych przez Urząd Skarbowy w Cieszynie. Zaledwie trzy
miesiące wcześniej w Brzegu 35 biznesmenów (dziś jest ich już kilkuset)
zarejestrowało Stowarzyszenie Osób Poszkodowanych przez Organy Administracji
Państwowej i ZUS. - Na wojnę z fiskusem idą ci, którzy znaleźli się pod ścianą -
przyznaje Andrzej Cieślik, szef stowarzyszenia. Chce ono reprezentować
kilkanaście tysięcy właścicieli jednoosobowych spółek z o.o., którzy wpadli w
pułapkę niespójnego prawa. Sądy bez problemów rejestrowały takie spółki,
tymczasem skarbówka uznawała potem na przykład umowy o pracę, które właściciel
i jedyny udziałowiec de facto podpisywał sam z sobą, za nieważne.
W ten sposób kwestionowano zapłacone przez tych przedsiębiorców podatki i
przepadły ich składki na ZUS. Fiskus doprowadził do bankructwa około 10 tys.
tego typu spółek i zlikwidował około 50 tys. miejsc pracy! Cieślik sam stracił
firmę projektującą sieci telekomunikacyjne (po latach walki z fiskusem został
doradcą podatkowym).
Podobnych organizacji działa w Polsce kilkadziesiąt. Każda z nich liczy zwykle
200-300 członków i ma o wiele więcej sympatyków - głównie z małych i średnich
firm. Duże koncerny dzięki sztabom prawników są w stanie samodzielnie toczyć
wojnę z fiskusem. Mają też wystarczająco dużo pieniędzy, by zapłacić
niesłusznie naliczone podatki i kary i latami czekać na sądowe zwycięstwo.

....................................................................

Na stronie :www.zus.wrog.pl jest sporo ciekawych informacji...
Polecam lekturę postu na forum Gospodarka "biznes" GW - "chcesz otworzyć
działalnośc - lepiej TU zerknij bo..."

coś zaczyna się dziać i to dobrze :) Zobacz resztę odpowiedzi

---

Temat: Poznajemy naszą BYDGOSZCZ
5. Produkty z Bydgoszczy

Do najbardziej znanych produktów wytwarzanych w Bydgoszczy i powiecie, a
liczących się w kraju należą (w nawiasie udział w produkcji krajowej):
- tworzywa sztuczne (10-20%),
- wytwory chemii gospodarczej (15-20%),
- beton komórkowy (20%)
- autobusy i mikrobusy (10%) – Solec Kujawski
- sprzęt i aparatura radiowa i telekomunikacyjna - 5%.
- wyroby z gumy i tworzyw sztucznych - 5%,
- przemysł spożywczy i napojów - ok.5%
..i wiele innych

Do charakterystycznych produktów „made in Bydgoszcz” (miasto+graniczące gminy)
należą m.in.:

PRZEMYSŁ CHEMICZNY:
- pianki poliuretanowe, barwniki, gąbki, tworzywa sztuczne, polimery TDI,
produkty chemii organicznej i nieorganicznej (Zachem SA)
- pasty do zębów Signal, Amodent, szampony do włosów Timotei, Sunsilk,
Andrelon, odżywki do włosów Sunsilk, Dove, mleczka do ciała Dove, Lux, balsamy
do ciała Vaseline Intensive Care, mydła w płynie Dove, kostki toaletowe
Domestos (Unilever Polska SA)
- węże gumowe, wykładziny i inne wyroby z gumy (Stomil SA, Form Gum)
- materiały wybuchowe, miny, zapalniki (Nitrochem SA, Belma SA)
- materiały fototechniczne (Foton, Equicolor)
- pianka poliuretanowa (Natural Chemical Products)
- środki chemiczne dla przemysłu meblarskiego (Sopur)
- wyroby z tworzyw sztucznych, granulat (OKT Polska, Plastpur, Hanplast,
Besspol, Kaplast i inne)
- farby do wnętrz i elewacji (Hirsch-Pol)
- płyty poliwęglanowe (Fasada)
- systemowe fasady szklane (Pilkington Polska)
- żywice epoksydowe, akrylowo-epoksydowe i poliuretanowe (Pol-Trade)
- świece, znicze i lampiony nagrobne (Mueller, Mat M)

OPAKOWANIA:
- opakowania blaszane, puszki do napojów i konserw (Canpack SA – 2 fabryki w
Bydgoszczy, w tym jedna z nich najnowocześniejsza w Polsce)
- folie, osłonki polietylenowe dla przemysłu spożywczego (Gąsior – lider w
branży opakowań dla przemysłu spożywczego, Halinex, Wilking, Neupack Polska)
- opakowania z tworzyw sztucznych, butelki z tworzywa (MPC-MCO Plastics,
Pakfol, Politech)
- opakowania kartonowe i papierowe (WALL BDA, CLS Polska)

PRZEMYSŁ SPOŻYWCZY
- wyroby cukiernicze m.in. popularne batony „Alibi” i „Apetit”,
ciastka „Jeżyki”, „Elitki”, „Petit Beurre”, wafle „Familijne”, draże, żelki,
bakalie w czekoladzie, galaretki w czekoladzie, rajskie mleczko,
czekolady „Goplana” i inne (Jutrzenka SA, Edbol, Jago)
- piwo „Kujawiak”,„Królewskie”, „Bractwo” (Browary Kujawiak)
- woda mineralna, napoje smakowe (Wody Mineralne Ostromecko)
- słód do wytwarzania piwa – jeden z największych producentów w kraju (Global
Malt Polska)
- wyroby mleczne, masło, jogurty itp (Osowa-Mlekpol)
- przetwory rybne, m.in. paluszki rybne i mrożonki (Frosta)
- wyroby mięsne (Bydmeat SA)
- mąka, kasze, przetwory zbożowe (PZZ, DLG Polska)
- przetwory z mięsa drobiowego (Drobex)
- lody (Full, Arkta, Finnepol, Klar)
- ciasta o przedłużonej trwałości (Anja-Cake, Sowa)
- dodatki, koncentraty, ulepszacze spożywcze (AKO, Adi-Tech, Jowisz)
- orzechy ziemne, bakalie (Domat)
- soki z owoców i warzyw, koncentraty owocowo-warzywne (Mondi Polska, Stovit,
Elsner Product)
- wyroby piekarnicze (Krys-And, Tosta, Baton i inne)
- preparaty i pasze dla rolnictwa (POLMASS SA- ok. 50% udział w polskim rynku,
Drobex-Pasz)
- pokarm dla zwierząt (Dingo, Hobby, Vitra, Avita, Bega-Dogland)
- środki lecznicze dla zwierząt hodowlanych (Centrowet – największa firma
branży w Polsce)

PRZEMYSŁ DRZEWNY I MEBLARSKI
- meble ekskluzywne z marką „Bydgoskie Meble” (Bydgoskie Fabryki Mebli SA, 50%
na eksport)
- meble tapicerowane (Helvetia Furniture)
- meble biurowe (Lumar, Sella, Stolprodex)
- meble medyczne (Tribo-Med, Tech-Med)
- sklejki dla budownictwa i przemysłu (Sklejka-Multi SA)
- płyty wiórowe, pilśniowe, drewnopochodne (Polpłyt, Prespol)

PRZEMYSŁ ELEKTROTECHNICZNY, TELEKOMUNIKACJA
- sprzęt elektroinstalacyjny i elektroniczny m.in. radioodtwarzacze
samochodowe, systemy elektronicznego sterowania w budynkach (Eltra-Elda
Elektrotechnika SA)
- podzespoły elektroniczne: złącza elektryczne i światłowodowe, przewody,
przekaźniki elektromagnetyczne, wielowarstwowe płytki drukowane (Tyco
Electronics, Elekromont, Elekronix)
- centrale telefoniczne (Slican, Pastel, Telpol)
- kable elektroenergetyczne i telekomunikacyjne (Telefonika Kable SA, Elnowa,
Nowell)
- zintegrowane systemy elektroniczne w obudowie metalowej (APW Poland)
- systemy informacji wizualnej i fonicznej (Pixel, 3D)
- systemy oświetlenia stadionów (Ekosystem)
- transformatory wszystkie rodzaje (Teleconector)
- cyfrowe rejestratory wizji (Dalex)
- telewizja przemysłowa (Bezet)
- instalacje domofonowe cyfrowe i analogowe (Eldomix)
- urządzenia telekomunikacyjne dla kolei (Kolejowe Zakłady Łączności)
- inteligentne systemy i urządzenia teleinformatyczne, systemy szybkiej
łączności operacyjnej wojska i policji (Cecomm)
- instalacje elektryczne i elektrotechniczne w energetyce (Fabricom Polska)
- sieci elektroenergetyczne napowietrzne i podziemne (Eltor)
- sieci telekomunikacyjne, światłowodowe, teleinformatyczne, alarmowe (Lestel,
Bestel, Ekosystem)

INFORMATYKA
- systemy komutacyjne 5ESS® oraz systemy dostępowe AnyMedia® (wysoce
zaawansowane systemy telekomunikacyjne wykorzystywane m.in. przez sieci
telefonii komórkowej) opracowywane w Centrum Integracji Systemów
Telekomunikacyjnych – Lucent Technologies w Bydgoszczy. Fabryka stanowi Centrum
technologiczne Bella dla Europy Środkowej i Wschodniej
- oprogramowanie dla banków, firm i instytucji (ZETO SA, Telmax SA, Bazy i
Systemy Bankowe, Sprint, IPS, Hansa Solutions, Unisoft, SPG, Varico, Ster
Projekt, Logon, KJM)
- oprogramowanie rozliczeniowe dla firm energetycznych (Informa, Centrum
Informacji Energetyki, Itserwis)
- centrum informatyczne Poczty Polskiej (Postdata SA)
- oprogramowanie dla służby zdrowia (Biuinf)
- oprogramowanie urządzeń elektronicznych z branży sterowania , automatyki,
łączności (Progress)
Zobacz resztę odpowiedzi

---

Strona 4 z 4 • Wyszukiwarka znalazła 141 rezultatów • 1, 2, 3, 4